GESTIÓN DEL CAMBIO
Nuestro propósito es ofrecer un servicio de Gestión del Cambio que combine profundidad técnica con humanidad, ayudando a las organizaciones a atravesar sus procesos de transformación de forma participativa, consciente y estratégica.
Ponemos a disposición un enfoque multidisciplinario —con profesionales de la ingeniería industrial, psicología, y comunicaciones— que nos permite abordar distintos tipos de cambio desde una mirada integral. Trabajamos desde el diagnóstico organizacional hasta la implementación, siempre en estrecha colaboración con el equipo impulsor del cambio. Facilitamos la construcción de una visión compartida, desarrollamos espacios de escucha activa y asesoramos al equipo responsable del proceso, entregando herramientas para gestionar temas sensibles con claridad, respeto y sentido de propósito. Nos inspira contribuir a la creación de culturas organizacionales más colaborativas, resilientes y conectadas con el bienestar de las personas.
Todo comienza con un buen diagnóstico
Nuestra primera etapa es comprender a fondo el punto de partida de cada organización. Para ello, realizamos diagnósticos organizacionales diseñados para indagar en los aspectos relevantes, considerando el tipo de cambio que se proyecta. Trabajamos de manera cercana con el equipo impulsor del cambio, indagando en dinámicas culturales, estructuras, procesos clave y percepciones internas. Nos apoyamos en el modelo de McKinsey para definir áreas prioritarias de indagación y utilizamos metodologías participativas que reconocen a las personas como fuente legítima de conocimiento sobre lo que funciona, lo que duele y lo que sueñan para su organización.
Gestionar el cambio es acompañar, facilitar y asesorar
Con el diagnóstico como base, ayudamos a construir una visión de cambio que inspire y movilice. Nos involucramos como asesores del equipo encargado de liderar el proceso, entregando herramientas, facilitando espacios de encuentro y acompañando la toma de decisiones en momentos clave. Nos inspira especialmente el enfoque del modelo de Kotter, que promueve la conformación de una mesa de cambio representativa, capaz de dar voz a los distintos grupos de la organización. Además, asesoramos a líderes y equipos en cómo comunicar y abordar temas sensibles, generando las condiciones para que el cambio no solo sea posible, sino significativo y sostenible.